7 nawyków skutecznego działania
| 11 kwiecień 2011 | Recenzja książki 7 nawyków skutecznego działania autorstwa Stephen R. Covey
"7 nawyków skutecznego działania" to biblia współczesnego człowieka.
Jeden z najbardziej wpływowych ludzi Ameryki wskazuje, jak - kierując się wewnętrzną uczciwością, poszanowaniem innych, a przede wszystkim świadomością tego, co najważniejsze, a nie tego, co pilne - doprowadzić do erupcji własnych możliwości, tworzyć synergię, oznaczającą zwielokrotnione efekty wspólnych działań.
Wypracowanie owych siedmiu nawyków prowadzi do twórczych zmian wewnętrznych, kształtowania trwałych relacji z innymi, inspirującego przywództwa na poziomie osobistym, interpersonalnym i menedżerskim.
Stephen R. Covey (ur. 24 października 1932 w Salt Lake City) jest autorem bestellerowych pozycji na temat przywództwa, rozwoju osobistego oraz twórcą teorii 7 nawyków skutecznego działania. W roku 1996 amerykański tygodnik Time umieścił Stephena R. Coveya na liście najbardziej wpływowych ludzi Ameryki. W roku 1998 Covey uhonorowany został m.in. odznaczeniem Thomas Moore College Medallion. W tym samym roku otrzymał także międzynarodową nagrodę pokojową – Sik'h 1998 International Man of Peace Award. Covey posiada dyplom licencjata (B.S. – Bachelor of Science) z zarządzania na uniwersytecie Utah, a także MBA z Harvard University.
Najpopularniejszą książką Coveya jest 7 nawyków skutecznego działania (ang. Seven Habits of Highly Effective People) opublikowana po raz pierwszy w 1989. Wydana została w 34 językach, sprzedając się w 15 milionach egzemplarzy.
Covey zaprezentował w niej siedem zasad, które mają wg niego doprowadzić do harmonijnego życia zawodowego i prywatnego, bez poświęcania własnych wartości:
- Bądź proaktywny
- Zaczynaj z wizją końca
- Rób najpierw to, co najważniejsze
- Myśl w kategoriach wygrana-wygrana
- Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany
- Synergia
- Ostrzenie piły
Pierwsze trzy nawyki dotyczą "zwycięstwa prywatnego", czyli rozwoju osobistego, kolejne trzy "zwycięstwa publicznego", czyli skutecznego współdziałania z innymi ludźmi. Ostatni nawyk, "ostrzenie piły" przypomina o konieczności odnowy w czterech wymiarach: fizycznym, umysłowym, społecznym i duchowym.
Swoje tezy autor ilustruje barwnymi, wiarygodnymi przykładami zaczerpniętymi z własnych doświadczeń.
Komentuj z Facebookiem
